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桃李面包创始人60岁创业成沈阳首富扩张后遗症明显面临发展困境

作者 :苦尽甘来. 2021-04-30 20:43:08 审稿人 : admin

作者:肖兔

来源:GPLP犀牛财经(ID:gplpcn)

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以面包为日常主食的国家集中在欧洲、北美、南美、澳洲、中东等区域,但在中国有这么一位老师,把面包卖进了资本市场。

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这个老师就是桃李面包(603866.SH)的创始人吴志刚。

吴志刚生于1935年,在60岁那年,他从三尺讲台上退休,但没有选择居家养老,而是开启了创业人生。

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吴志刚选择的赛道是烘焙领域,他给自己的面包作坊取名为“桃李面包”。20年后,2005年,吴志刚带着他的桃李面包闯入了资本市场,成为了中国的“面包第一股”。

据胡润研究院公布的“2019年胡润百富榜”数据,吴志刚家族,财富达到235亿元,同比增长了24%,在全国总榜单中位于第140位,吴志刚也一跃成为沈阳首富。

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不过,近两年,桃李面包遇到了增长瓶颈。

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2021年4月11日,桃李面包发布2021年一季度业绩快报显示,2021年第一季度,该公司实现营收13.27亿元,仅同比增长了0.31%;实现归母净利润为1.63亿元,同比下滑16.27%,创下桃李面包上市以来一季度业绩的最差增长纪录。

桃李面包怎么了?

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竞争加剧无奈扩张后遗症多市场难拿下 利润承压

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面包制品行业按保质期长短可分为短保、中保和长保,其中短保一般保质期在3-7天,中保则为15-60天左右,长保在6个月以上。

桃李面包主打短保制品,以“中央工厂+批发”的模式销售,具体来说就是根据市场需求制定生产计划,然后由中央工厂统一生产,最后批发给一定区域内的商超和经销商。

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但是,短保行业对供应链要求极高,能够匹配的企业数量较少,因此竞争激烈程度相较于中保和长保而言更为显著。

对此,业内人士认为,桃李面包的短保面包赛道正面临新老对手的挤压,其想要顺利拿下南方市场并非易事。

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为了从激烈的赛道中厮杀出来,桃李面包选择通过快速推进全国性扩张战略实现“桃李满天下”。上市之后,桃李面包一边建立生产基地,一边加大与商超的合作。截至2020年末,桃李面包已在19个区域建立了生产基地,但业绩仍然主要依赖东北市场。2020年,来自东北地区的营业收入占当期总营业收入的比重为46.97%。

华西证券研报显示,桃李面包继续开拓华中、华南等战略市场仍需一段时间的资源投入,短期利润承压。而且,2020年同期阶段性社保减免政策2021年大概率将不再有。

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对此,桃李面包也在业绩快报中也表示,2019年,其净利润增速低于营业收入增速,主要原因就是加大了对新开发市场的费用投入。华东地区、华南地区、华中地区成本分别增长28.13%、37.31%、643.49%。

不过,钱花出去不少,效果却不好。

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年报显示,桃李面包的37家子公司中,有17家处于亏损状态,合计亏损为7192万元。亏损额超过500万元的7家子公司分别为深圳桃李、江苏桃李、上海桃李、南昌桃李、厦门桃李、海南桃李、福州桃李,皆为南方市场。

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2020年11月,桃李面包董事会通过注销全资子公司南昌桃李和济南桃李,理由是“优化资源配置及资产结构,降低管理成本,提高运营管理效率”。截至2020年底,南昌桃李亏损627.08万元,济南桃李亏损111.6万元。

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产品定价高且同质化严重 一味模仿失去创新

桃李面包为何攻不下南方市场?

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这跟整个烘焙食品行业有关。

资料显示,烘培食品于上世纪80年代由中国香港和中国台湾地区由南向北逐步渗透进大陆,依靠符合年青人群饮食口味而迅速发展壮大。由于接触烘焙行业相对较早,因此,华南、华东等地区早已形成分散且复杂的竞争格局。

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在这些地区挤满了想分食烘焙行业“蛋糕”的品牌,其中包括达利园、宾堡、曼可顿、山崎、面包新语、巴黎贝甜、好利来、味多美、元祖、克莉丝汀,竞争越来越激烈。

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不过,这些散发着奶油香气和小资生活情调的食物并没能成功征服“中国胃”,便宜的粥粉面饭比起昂贵的面包更容易填饱肚子。桃李面包的定价并不低,与国外品牌如曼可顿、宾堡等基本相当,远远高于其他国产品牌面包。

2019年,中国的人均烘焙食品消费量仅为7.4kg,世界平均为19.6kg,同时,2018年,中国有8万家烘焙店接连关闭。可见,中国人的面包消费习惯还未真正养成。

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此外,烘焙行业门槛低,同质化严重,桃李面包的产品也无法逃开这个魔圈。

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2017年,有一款巧克力欧包“脏脏包”一度风靡网络,一时之间所有品牌纷纷追逐这个浪潮,仿佛谁家没有一个“脏脏包”都不配叫做卖面包的,桃李面包自然也没有错过。然而很快,千篇一律的“脏脏包”就被消费者嫌弃,慢慢消失在市场中。

中欧国际工商学院市场营销学副教授王婧曾说过,“时尚起起伏伏,每年流行元素不一样,但时尚永远存在。爆款、网红是稍纵即逝的,一下子炙手可热,一下子就不见了。消费者会排队买网红产品,也会吐槽网红产品的倒下” 。

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创新是横在桃李面包面前的一块巨石。

尽管吴志刚喊出了产品升级的口号,声称要推出战略性创新产品。但纵观整个行业,所谓的创新,无非是将流行的元素加进传统的普通面包中。要么,在包装上加上“生酮”“无麸质”“天然酵母”等,蹭着“健康轻食”的概念;抑或是,将一些热门的食材填充进内馅。

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桃李面包正是这么做的,新开发了一堆原浆南瓜纤维面包、蛋黄酥糕点、奇亚籽核桃面包、全谷物吐司等追逐风口,迎合市场。

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最后,疯狂追逐“网红”的面包失去了它的味道,桃李面包也面临持续发展的困境。

(本文仅供参考,不构成投资建议,据此操作风险自担)

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