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树神彧:他到底是谁的人?

作者 :无力欢颜 2021-09-15 18:29:09 审稿人 : admin

  今天讲的内容不是时事,而是我校企内常见的一道风景。

  为安全起见,所有说理部分都不作现

实的举例,读者朋友们稍加耐心看明白就行。

  某部门内,AB两位同学在争夺部门

一个重要副职岗位。其中,A无论能力、水平、部门内人望,甚至包括部门一把手的喜爱程度,都胜于B。可以说,B只是个陪跑者。

  就在大家以为一切都是定局时,比该部门更高一层级的新

领导突然介入了这次争夺战,成功助力B上位。

  注:再强调一遍,这个新领导指的不是该部门一把手,而是来自更高一层级的,分管领域中包含该部门的领导。若看混了,整篇文章就要看糊涂了。

  理论上,新领导只是分管者,对该部门的副职并没有完全的任命权。但毕竟他的级别很高,为B这样一个“小角色”背书,还是能很大幅度地提升他击败A的成功率的。

  借用《权力的秘密》一文的理论,新领导这是在用自己的地位和头衔,制造了B上升的势。

  但有意思的是,新领导原先并未分管过这个部门,也不很熟悉这个体系,甚至和B之间并不太熟识,只有很浅很浅的羁绊。如,两人有一个共同好友,或两人是老乡关系,或B只是新领导上任后第一个前去拍马屁的人……

  可为什么新领导仍愿意如此力挺B?这就涉及到一个重要名词,“过一手提拔”。

  在九树三花旧文《为什么关键岗位一定要有自己人》中强调过,下属中自己人是非常重要的,可以很大程度防止自己的决策被忽视、被延宕、被歪曲、被坑害。但在现实生活中,自己人实际上是可遇不可求的,比如作为新领导的你被安排去分管一个并不熟悉的新领域,你能从哪里找到自己人呢?

  所谓自己人,必然要经过长期的亲密共事,才能全面考察对方的能力及人品,才能绑定足够的共同利益,才能放心地相互依托、相互坦诚、相互忠诚。时间的沉没成本就是关系最好的压舱石。

  但自己人往往只沉淀在自己熟悉的、长期工作的领域,到了新环境后,也许可以凭借自己的权势调来几个旧人安插在重要关口,可终究杯水车薪。

  自己人不足,就只能退而求其次,多寻觅一些“熟人”。“熟人”的功效虽然不一定能比得上自己人,可有,一定是比没有好的。

  而制造“熟人”最好的方式,就是施以恩惠。回到开头,这样在人事提拔上的“过一手提拔”,对于身为上位者的新领导来说,就是成本最低又效果最好的投资。

  对于B来说,他欢不欢迎这样的投资呢?这是当然的。如果没有新领导的发力,他是基本不可能战胜强力竞争对手A。而过了提拔的关键年龄节点,可能未来就再无上升机遇了。

  但这番恩惠不是没有代价的。

  比如,背后有着更多支持者的A,和他在内部的关系可能会恶化;

  比如,他可能会因为攀附了新领导(尤其是不同颜色、山头的新领导)而陷入猜疑链,被认为是本体系内的“背叛”者。

  比如,因为这番“背叛”,B将失去原有体系及原有体系的天线带来的所有庇佑。

  可新领导是乐于见到这番代价的,毕竟这可能是一个让B“强化背叛”的突破口。

  新领导未来要在该部门体系推行革新、触碰利益时,自然会更依靠B作为信息源和马前卒,因为矛盾已然种下,B在工作时就更可能会少了更多顾忌。

  当B和本体系的矛盾随着新领导布置的革新任务的推进越来越大,B和新领导的利益绑定也就越来越深,他位置的稳固也越来越依靠新领导。这时,B就有可能正式从“熟人”升级为“自己人”了。

  (值得补充的是,其中有一个可能存在阴谋的空间,即,B可能就是该部门有意安插给新领导的“双面间谍”,前期用一点点代价示好,好在未来给新领导埋更大的雷。

  因此,“熟人”升级为“自己人”还是颇为罕见的,毕竟不是自己亲生的……啊不,亲自一步步带出来的,一定程度的相互隔阂和猜疑还是免不了的)

  总之,成功挖角B的前提,为B是一个“知恩图报”者。

  知恩图报一定会发生吗?不一定。

  如果对B的拔擢,并不能离间B本人和本体系的深刻联系,同时B自身也无这么强大的上进之心,那么这番“过一手提拔”就只能付诸流水了,白送了B一次飞跃。

  由于这样的情形时常发生,出于成功率考虑,不太熟悉新环境的新领导一般会处于被动状态,等待有心攀援者主动靠近。这样的人一般上进心会更强,更边缘,更容易被收纳,未来也更愿意“背叛”自己的体系。

  总之,“要升迁,上面得有人”是亘古不变的铁律,但也不必因为自身出身寒微,或直系上司们不争气、竞争对手过于强大而自暴自弃。本文讲的,就是一种奇妙人生际遇的罅漏——无需过硬关系,也有可能实现飞跃。

  当然,前提是你所竞争的岗位,任命权已经是更高一层级说了算了。

  小树的后台常常会收到这样的问题,如,“某某出身于甲领导的封地,但又得到乙领导的重用,所以他到底是谁的人?”

  对于这样的问题,小树往往只能回答“不知道”。“不知道”虽然只有三个字,可也得展开来说说我为什么不知道。希望读完的读者朋友们,能些许理解小树的无知何在了——

  由于“陌生人”、“熟人”和“自己人”的界限实在太过微妙,能知晓其坐标的,恐怕只有当事人了。甚至有时,当事人自己都未必能清楚呢。

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