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大佬算计的,都是“人心”!

作者 :款项兄弟 2021-09-05 10:55:09 审稿人 : admin

作者:庄主
来源:米筐投资(ID:mikuangtouzi)

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分享我读《度心术》的一点感悟。


这本书是唐朝宰相,“人猫”李义府所著,是一本可以与古今第一奇书《罗织经》分庭抗礼的谋斗学巅峰之作。


开篇一句:


狡吏恃智,其勇必缺,迫之可也。


悍吏少谋,其行多疏,挟之可也。


廉吏固傲,其心系名,誉之可也。


就算透了天下人心利害!


书中不仅有从宏观看待和操纵人心的“帝王心术”,也有很多非常天才的方法论内容~


可以帮我们在为人处世、交际办事中抓住对方心理,通过各种手段瓦解和征服对方。


这本书这不仅给帝王驭下提供了参考,也对日常与朋友和同事之间的相处,也有极大的借鉴意义。


比如,十章第五纵心术当中,有两句话非常绝:


功高者抑其权,不抑其位。


名显者重其德,不重其名。


咱们经常会说:共患难易,共富贵难。


很多时候我们会把事情归类为人性的自私。


但是我认为这不对,至少很片面,因为这没有道理啊!


仔细想想,一个自私的人,是如何做到与人共患难的呢?


我们常说不要跟一个自私的人合作奋斗,否则下场堪忧。


这是有道理的,因为自私的人只顾自己,而创业艰难,总会有沟沟坎坎、起起伏伏。


一旦遇到逆境,自私的人往往就会抽身跑路甚至反水。


有过创业经验的兄弟应该有所体会,有的时候只是一个小小的困难,共创团队里就会有人嗷嗷着把钱还他。


这种事情不是有时候会发生,而是经常会发生,这也是为什么我们在考量一个初创团队有没有潜力的时候,会选用的一个标准就是:初创持股人数


初创合伙人越多,事情办砸的可能性越大。


所以,一个生性自私的合伙人或者领导者,基本上不可能跟你一起熬到“共富贵”的。


所以,人性的自私这个理由,其实是站不住脚的。


凡是能走到“共富贵”这个阶段的团队,其创始成员基本上都是战斗狂,也都是因为理想走在一起的追梦人。


共克时艰打造出的革命友谊,不是一般人能理解的!


但是……


不能共富贵也确实是一个非常现实的、普遍的、客观存在的问题。


我也对这种现象做过很多观察,也有了一些发现。


首先巨大利益面前,友谊确实有点脆弱,刚开始什么都没有,只有可怜的梦想,所以大家私心都少,这是存在的,但很少会造成不可调和的内讧!


更多的时候是初创团队各拉山头,内部组织效率下降的情况。


而真的演变到内讧的境界的,往往不是利益造成的,更多的是老员工“指挥难”、“傲气重”、“无组织无纪律”以及比较要命的“跟领导吵架”!


而作为领导人,为了能够命令上传下达、维护自身权威,“拔刺行动”也就成了比较受青睐的解决方案。


但是你说领导人没问题么?


也不是,因为再牛逼的人也是人,是人就会飘~


在初创的时候,困难总比机会多,大家都在生死线上拼,而且外部对自身的认可少。


他只能依靠自己的伙伴度过难关,所以容易群策群力,也能够容忍伙伴的冲击和质疑,毕竟这时候一致对外才是压倒一切的第一任务。


但是当一个公司成长起来以后,外部压力减小了,工作人员变多了,对同伴的依赖就少了。


以前到处装孙子,现在走到哪都是别人捧着。


心态自然就不一样了,选择多了,压力小了,好听话也多了,这时候的逆耳忠言就变得让人恶心起来了。


而老员工往往一直处于从下向上看的角度,并不能明白时局的变迁,所以往往保持着初创时候对待领导的态度,这样一次两次没问题,但是时间长了谁受得了呢?


毕竟谁都不是受虐狂,更何况还是一个有能力摆脱你的人?!


比较念旧的可能就跟你渐行渐远了,而比较冷血一点的,你说他不干你他都对不起自己……


但是这样的结果往往是几败俱伤,当你赶走了一个共患难的老人的时候,你在相应的其他下属的信任,那就很难了。


毕竟所有人都会觉得,他跟你一路走来,你都能把他像条狗一样的处理掉,我岂不是下场更惨?


我观察过很多团队,除非这个团队的做的生意真的无敌了,或者领导人有不可替代的超级生产力,否则往往从第一次分裂开始,我们就会认为这个团队的高速成长期即将慢慢结束,然后他的行政效率将会呈指数级的下降,直到到达一个平衡点。


因为这时候所有的员工都开始为工资服务,而不是为公司服务了。


毕竟没有未来,没有梦想,我还不能谈谈钱么?


这个时候,怎么办呢?


李义府《度心术》就给出了一条终极的解决方案:尊其位而抑其权



2



我拿一个我陪跑过得一个真实案例来说:这个公司是做银行按揭中介的,具体工作就是帮买房的人做按揭贷款。


因为银行的在职员工就那么点,银行经理根本不可能应付得来成百上千的合同。


所以不管新闻上怎么曝光,怎么嗷嗷着要禁止银行中介,事实上这都不可能禁止的掉。


而干这一行最重要的两个生产力。


第一:银行关系。


第二:跟银行关系很好的熟练工。


第一个就不用多讲了,这种生意圈靠关系吃饭。


而第二个也是很重要的一环,因为如果不是熟练工的话,两三个人一个月处理成百上千个合同流程,难免就会出错。


同时这人还得跟银行经理关系混的好,否则大衙门里的人一天给你使三个绊,他拖着你后腿把事情搅黄了,然后还把黑锅甩给你。


对领导说是他们中介XX,一点小事都干不好。


对开发商说是他们中介XX,一点小事都干不好。


对客户……他们根本就不见客户。


所以这种一线人员虽然技术含量低,但是熟练工非常重要。


不过因为整体行业素质问题,能领会这个土老板的毕竟还是少数。


因为只要自己把银行领导伺候好了,出两个事儿也能盖得住,大不了再换个人就行了。


想要拉我入伙的这家中介,在郑州算是比较大的一家。


但是我并没有第一时间进场,因为这是个夫妻店,万一夫妻俩合伙坑我,我说理的地方都没有。


所以先找了几个没工作的姐们儿去他们那面试。


我在明面上跟他们夫妻喝酒,那几个姐们儿在私底下摸那家公司的底子。


后来我观察到一个情况,他们有一家工商银行的网点,业务量非常大,但是内部关系也是错综复杂,非常的难搞。


负责这家网点的是一个姓徐的老姐,这人比较直,属于那种没啥阴谋诡计,遇见个事儿就骑脸输出的“半兽人”。


用河南话讲就是有点“信球”。


不过这个人很厉害!


一个人的战斗力能顶三个五,所有银行的流程都滚瓜烂熟。


别的地方网点业务量比这少,还得要4~5个人的团队。


而这家银行网点业务量大,除了带徒弟的时候,否则就她一个人就能撑起来所有合同,而且很少出错。


最关键的是,这个老姐一辈子没换过单位,从毕业就跟着他们夫妻俩创业起来。


(后来她被逼走以后,这家网点8个人一起上,成本翻了十倍最后也没撑住,最终被赶出来了。)


刚开始我说,这是个神人啊!


如果我要想单干这个生意,这个人我是一定要挖走的那种!


夸张点说,在我看来郑州这个业务圈,尤其是在业务培养团队方面,得老徐者得天下!


就因为这个人自身战斗力彪悍,1打10夸张了,但是1打5妥妥的没压力。


而且对所有银行流程烂熟于心,最重要的是没心眼、爱带徒弟,而且信球!


只要忍得了她的脾气,她一个人就能给你复制出N个执行团队来。


而且不会跳槽~~~


可是这对夫妻明显不这么认为,他们总觉得徐姐的存在,让他们俩感觉恶心。


毕竟说话太直了,而且一个人常年“霸占”一整个银行网点,所以他们总是在臆想这个人要造反。


而且看起来老徐确实有这个能力。


我当时就跟他们支招,说:你要是真怕她造反,我有个办法。


你就给她升职加薪,然后把她从银行一线调下来,做个统一培训中心。


让她就负责新人培训和老人回炉。


如果你们没有这个部门,那就设立一个,哪怕硬造一个什么总监的职位都可以。


原则就一条:夺其权,尊其位。


这样问题就解决了。


可是说到最后,他俩也没愿意,为了把这个徐姐赶走,最后栽赃陷害的脏招都上了。


但是对外却不停的强调这个人多吃里扒外,他们是不得不让她走的。


其实到这会儿了他们都不知道,他们公司里有我的人,而且其中一个就跟那个徐姐一组。


他们公司一线的情况我比他俩还清楚。


最终这个徐姐还是被赶走了,我准备给他们的投资自然就不了了之了。


但是我也基本上摸清了这个行当的状况,我不打算自己干,因为应酬太多了,基本全靠面子扛。


所以我跟另一个也做着生意的姐们儿说:隔壁有个猛人,最近被逼走了,你立马去接手,人来了不管说话多刺头,你就记住了这是个人才!


后来这个徐姐确实跳槽到了我姐们儿的公司,而且是带着满腔的怒火和战斗意志去的。


毕竟这种单纯的人被这么栽赃陷害的背叛以后,当初的她有多忠心,这会儿复仇的欲望就有多炽烈。


结果徐姐过来第一年只干了一件事,就是怼她老东家。


上岗第一个月,指名道姓要杀回那个工行网点,回去两个月基本上就把老东家生意挤垮了一半。


后来又不停地从她老东家各个网点里挖人,挖走的还全是熟练工。


再后来的事情我就没管了,只是去年那姐们儿过节的时候不声不响的给我送来不少钱,她没提为啥,我也没问为啥。


只是心中想着,当初这夫妻俩,只需要把老徐简简单单的往上一抬,皆大欢喜。


结果现在不仅为他人做了嫁衣,反过来还闹得自己四面楚歌,何苦来哉?


3



有的时候,这种战斗力爆表的老员工,最是难搞,很多做领导工作的都对这种人很头疼。


而李义府这一句:功高者抑其权,不抑其位


真当是神解!


其中把这一招玩到登峰造极的,当属唐太宗李世民分封刺史,和宋太祖赵匡胤杯酒释兵权。


高高的给你捧起来,要荣誉给荣誉,要富贵给富贵,而权力却在慢慢在缩小,但是真等到啥时候用得上你了,你照样得杀出来帮我拼命。


华为的老员工二次激活制度,以及一些大公司使用的“战略研究部”也有异曲同工之妙。


换个角度再来看,作为一个打工人,在面对领导的时候,是不是可以反向理解这句话为,尊其位而窃其权呢?


在充分满足领导虚荣心和自尊心以后,做事总就会比别人轻松惬意很多,升职加薪也容易不少。


至于说可能会有马屁精的嫌疑,但这又如何呢?


只要你还在尊其位,领导依然觉得你是个好同志,事情也没有脱离出自己的控制,那你就能继续狐假虎威的青云直上。


想想看,这才是度心的至高境界,控制者得利,被控制者自始至终都觉得自己很好!


而朋友之间的?


父母子女之间呢?


可以说一曲度心术,最狠的不是洞彻见微,而是润物无声之下,已经暗控全局,而对方扔不自知。


至死都以为自己做的一切,都是自己的意愿而已。


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