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牲产队：阿里巴巴的“醉”与“阀”

作者 :爱你我的猎物 2021-08-09 23:54:32 审稿人 : admin

　　马云曾说过，他创立阿

里10余年间，没有一笔交易是靠喝酒，喝出来的。

　　可老板不喝，秘书喝。

　　马云不喝，有人替他喝。马云谈生意，不喝酒，因为别人帮他喝了。

　　而今，马云甩手阿里巴巴集团了，可他那时留下的酒桌文化，却在阿里集团打上了深深的烙印。

　　酒，是有文化的。可陪酒，是没文化的。有文化的酒，越喝越有情操，没文化的人，越喝越流氓。

　　人们常说酒色不分家，其实这是流氓为“色”找了个替罪羊。给你一个丑女，你就算喝的七荤八素，也不会动一丝邪念。但要是弄个美女摆在面前，酒壮怂人胆，酒就成了“色”的兴奋剂。

　　说到底，酒是好酒，可人心坏了。

　　为什么人心会变坏？因为阿里巴巴越来越“阀”了。

　　在电商产业的草根时代，阿里巴巴也曾是一个勇敢的少年。他有勇有谋，智斗四十大盗。可当四十大盗被消灭后，阿里巴巴独得山洞里的财宝，摇身一变，就成了最大的土财主。

　　四十大盗被消灭了，阿里巴巴就成了最大的大盗。

　　在中国电商领域，虽然有京东、拼多多等综合

电商平台的竞争，也有抖音、快手等直播电商的挑战，但阿里巴巴一直都在中国电商格局中，处于霸主地位。

　　阿里巴巴构建了中国最大的电商平台，绝大部分的消费者与商品都在阿里的平台内流通。而阿里巴巴在形成垄断优势后，就不再

专注于技术创新，开始坐享平台，过着一劳永逸的互联网收租生活。

　　当一个企业丧失了创新的进取心后，这个企业里的人便不再积极奋斗。因为平台完成了中国互联网电商的圈地运动，阿里巴巴内部的所有人都是受益者。

　　他们不需要再去开创艰难的技术，也不需要去拓展全新的护城河。他们就待在阿里巴巴的“门阀”之内，就能享受到中国最庞大的电商红利。

　　于是，在“门阀”之内，互相庇护，就建立起了彼此的利益联盟。越是高层，受益越大，互相庇护越紧密。

　　只要保住自己的工作，就等于保住自己的富贵。所以，我们看到，当有女员工被“性侵”时，中层选择息事宁人，基层更是选择视而不见。

　　为何？我要是站出来为他出头，万一领导刁难我怎么办？万一我也受到牵连怎么办？阿里巴巴集团平均年薪接近30万，只要安安心心干个五年以上，年薪50万，都不是难事。

　　谁愿意拿自己的工作去为一个陌生同事呐喊呢？

　　于是，“门阀”之内，就出现了沉默的大多数。

　　在沉默的大多数的背后，是极少数忍受着自己不应该忍受的罪孽，是极少数管理层胡作非为、肆无忌惮的特权。

　　蒋凡出轨继续任总裁，4名员工抢月饼被开除。“性侵”女下属有领导庇护，“被性侵”的受害人投诉无门。

　　这是什么？这就是“阿里阀”特权。

　　“阿里阀”可以为极少数人大开特权之门，却也能对基层员工关门驱逐。

　　向上看，“阿里阀”阿谀谄媚，刑不上大夫。

　　向下看，“阿里阀”冷酷无情。庶民之罪，严刑重法。

　　明明是“阀”罪人，却有人偏说是“酒”醉人。这是隐藏“阀”的危害，将其嫁祸于酒。

　　为什么我们要反垄断？反垄断的本质，就是破“阀”。

　　三星之阀，已经使韩困囿，中华岂能困囿于“阀”？

　　美国资本已经把火箭送上太空，可中国互联网却在出卖女性的身体，可耻，可恨啊！

　　要让阿里巴巴变成曾经的那个勇敢少年，就必须打破它所构造的“阀”。让它走出门，去对付更凶猛的恶龙。

　　“破阀之旅”，还得让暴风雨来得更猛烈一些。

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