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叶立华：不要把领导当成表演秀

作者 :苦尽甘来. 2021-07-30 07:26:36 审稿人 : admin

　　多高叫领导，其实不好说，因为有人的地方就能排出个次序。一个人看起来是个领导，其实他在班子里是个下属。

　　一个人看起来是个下属，其实回了科室是个领导。

　　只要不是最上面和最下面，比如说，董事长或者实习生，那么人或多或少要当个领导，也或多或少要当个下属。

　　当下属，好办，好办就好办在有问题的地方少。

　　下属的工作出了问题，下属要负责任，下属的工作出了问题，领导也要负责任。领导着几个下属，谁的工作出了问题，领导的颜面上都不好看。

　　起码有一点，下属的思

想工作没有做好，没有做到位，没有激发他的主观能动性去把工作做好。

　　人非圣贤，都有个状态，也都有个懈怠。状态好的时候，精神放松的时候，做工作认真细致，得心应手。

　　状态不好，精神紧张，或者满不在乎，做工作就要毛毛躁躁，粗枝大叶。

　　当领导不能把人家这个思想工作做好，还要你干什么呢？人家下属的工作出了问题，一般是因为状态的问题，不能把他的好状态激

发出来，又要你干什么呢？

　　所谓“出主意”，在把下属放出去办事之前，做的就是思想的工作。

　　放出去办事之后，才涉及到一个遇到了困难帮忙解决的问题。

　　所谓领导难当，是这两步难当，这两步，看不到，也没有办法去作秀。

　　从前有个神医，神医医术高明，妙手回春，悬壶济世，一时间是名动神州，各路记者纷至沓来，纷纷举起手中的麦克风，要和神医讨教一点人生的经验。

　　神医说，我能妙手回春，都是因为赛艇练得好……

　　啊不对，神医说，我有两个哥哥，医术都比我高明，我大哥能在疾病刚刚有一点小端倪的时候，就把它掐灭在襁褓之中。

　　我二哥能在疾病是小病的时候，把它治好。

　　我不行，端倪看不出来，小病看不出来，只能等病人病入膏肓的时候，才能出手医治。我的医术是在明处，哥哥们的医术是在暗处。

　　暗处的功夫，要比明处的深的多。

　　当领导的，功夫也在这里，要是说跑到聚光灯下问政，固然也是个作秀的好办法，也是个偷懒的好办法，对答如流，诚恳表态，只要态度够到位，一定有一片欢呼和拥护。

　　但是这一个人表完态，事情不还是要手下的人来做？难道他一表态，问题就自动解决了？

　　光有表态，没有执行，下次再表，这就要走到拳击赛的道路上去，走到作秀赛的道路上去。表态重要，因为好看，执行更重要，因为要往远走。

　　一说执行，问题就又回到了“出主意”上。

　　

放人出去办事以前，要做好思想工作，把他可能遇到的困难，交个底，把他可能需要的帮助，先给到。

　　最后把情绪捋顺了，把希望给足了，才好把人放出去，用起来，才放心，知道他不会搞什么乱子出来。

　　难道只有祁同伟天天去和高育良交心吗？

　　他侯亮平和领导交心的画面，只不过是没有播嘛。

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标签 下属   是个   领导
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