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猫哥:我们不怕存量博弈,我们是发达国家的粉碎机!

作者 :龙之灬魅 2019-10-08 20:00:56 审稿人 : admin

前几天晚上吃饭,有个朋友很忧虑的问我未来经济形势怎么看。我当然是充满信心啊。

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朋友就问为什么?

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经济增长无非就是做增量的蛋糕,我当时都懒得讲新一轮的科技革命孕育的巨大机遇,当时我就说,即使从存量博弈的角度,西方国家都干不过我们。

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原因很简单:改革开放40年,中国的经济发展历史其实就是一部中国逆袭的历史,这个“逆袭”的历史用一句大白话描述就是——中国扮演了发达国家粉碎机的角色。

啥是发达国家粉碎机?

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就是任何一个细分行业,只要中国实现技术突破,然后就迅速做成白菜价,然后就搞得发达国家相应行业纷纷破产,最后就被中国垄断了这个行业。

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最典型的就是家用电器,20年前我们家用电器市场被日本品牌所垄断,现在呢?我们的格力、海尔、美的这些自主品牌早已把日本品牌打得溃不成军,不仅垄断了国内市场,而且进军海外,占据了全球大部分市场份额。

再比如我们的通讯设备,以前连交换机都要进口,现在呢?华为已经成为全球通讯设备的霸主,连美国倾全国之力打压也奈何不得。

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类似的例子很多,比如高铁、比如安防产业,比如面板等等。

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为什么中国能逆袭成为发达国家粉碎机?

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一个是人力优势。我们每年毕业的理工科大学生有350万人,是整个西方世界的总和(美国只有40万),任何一个细分领域我们都能集中足够的人才数量搞科技攻关。而且我们的人才特别勤奋。

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一个是我们科研投入渐渐上来了。现在是世界第二,最迟到2022年将超过美国成为世界第一。

有人又有钱,所以,我才说,我们光是吃工程师红利都可以再吃十年——这个工程师红利的意思就是,哪怕没有科技革命,我们就是堆人堆资金存量博弈,也可以把大量发达国家的高端产业抢过来。

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下面,我们来看看,最近几年中国在各个领域是怎么扮演发达国家粉碎机角色的。

 工业设备

按:本则描述引用自知乎用户敬明Terry在“如何理解中国是发达国家粉碎机”的回答。

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我来说说我国的一个大国重器——盾构机的发展历程吧。

盾构机,就下图这玩意。

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用途非常广泛,建设地铁、开山隧道、海底通道等等都要用到它。我国高铁、高速公路快速发展都离不开,妥妥的高端制造行业头顶上的一颗明珠。

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对中国制造来说,被“卡脖子”的例子实在太多了。就拿国产盾构机来说,同样经历过国际上大品牌的垄断:一台进口盾构机要花3亿元,外商就连维修也要拉警戒线,中方人员不得入内。

就是这么难,国产盾构机硬是从当初的一张图纸都没有,到今天稳占90%的国内市场份额,2/3的国际市场。

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国产盾构机的奇迹之路,藏着中国制造崛起的秘密。

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国产盾构机有多牛?

全球2/3都是中国造。

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日本一家建设公司,签收了两台中国产的盾构机。这2台机器,将被运到新加坡去修地铁。

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要知道,日本可是与德美并驾齐驱的盾构机制造传统强国,怎么反过来买中国的盾构机?

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这事日本人想不通,新加坡的人民也想不通,“为什么我们造不出盾构机?我们不才是发达国家吗?”

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新加坡网友留言

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有数据显示,中国盾构机制造六大巨头中,仅中铁装备一家,盾构机的订单就有868台。2017年和2018年,中铁装备的盾构机产销量都是世界第一。

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谁能想到,三十年河东三十年河西,就在20多年前,偌大的中国居然没有一台自己生产的先进盾构机。

20年前,让人觉得憋屈的是,花了3亿元“天价”进口的盾构机,出了故障只能停工,等外国工程师来修,除了要付给他们每人每天3000美元的薪水,维修现场还拉着警戒线:中国人不得入内。

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盾构机的高效好用让“基建狂魔”中国尝到了甜头,这屈辱的经历,也刺激了中国人的神经。

真正让中国人开始下定决心搞盾构机,除了面子上,还有更深层次的忧虑。

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从新千年开始的“西部大开发”,铁路、公路开始向中国的西部地区延伸。那里地质复杂、施工难度大,盾构机正好能大展拳脚。可那里是中国腹地,使用外国盾构机,可能会泄露敏感的地理信息。特别是国防工程,如果信息外泄,那将是致命的威胁。

一方面是盾构机的巨大市场和应用空间,一方面是对自身安全和经济的考量,“造中国人自己的盾构机”成了从情感到理智都必须要完成的目标。

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在进口盾构机之前,国内开凿隧道的方式主要还是依靠人力

从0到90%市场占有率,国产盾构机的逆袭之路

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知易行难。连张图纸都没有,怎么造中国人自己的盾构机?

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集中力量办大事,这是我们的优势。

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2002年,就在3亿元进口盾构机施工的西康铁路完工不到一年,国产盾构机的研制正式列入了“863计划”。

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国企扮演了冲锋队的角色。2002年,中铁隧道集团成立了盾构机研发项目组。与许多“国之重器”诞生之初的情景类似,这个只有18人的项目组,大部分是刚毕业没几年的大学生。他们中的很多人,别说研发盾构机了,很多人连盾构机啥样都没见过。

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第一台国产盾构机“先行号”

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之前曾经为“洋盾构”把脉的国内各高校科研人员,也加入了进来。有了国家意志提供的财力和智力支持,再加上国内完整的工业体系支撑,习惯了“小步快跑”的中国人,从最常用的地铁盾构为突破口,开始发力追赶——

2004年,具有自主知识产权的“先行者”地铁盾构面世;2006年,“先行者2号”下线,国内地铁盾构开始批量生产;2008年,第一台拥有部分自主知识产权的国产复合盾构机横空出世;2009年,国产11.22米直径的“进越号”打通了上海的打浦路隧道。

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国产盾构机

2009年,是国产盾构机从起步到逆转的分水岭。在这之前,国内盾构机市场几乎一水的国外品牌,而从2009年之后,这个数字开始发生了变化,到今天国内市场已经基本上没有纯进口的盾构机。

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十几年时间,从0到90%,这不能不说是个奇迹。

天时地利人和,国产盾构机奇迹之谜

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中国人常把成功归结于“天时地利人和”,国产盾构机今天的成功,也占全了这三个要素。

我们先来说“天时”。

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截至2017年末,中国内地(不含港澳台地区)有56个城市开建城市轨道交通, 2017年,内地城轨交通完成建设投资4762亿元,在建线路长度6246公里。

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中国建成轨道交通的城市数量

自2002年立项起,科研人员恰恰是选择先易后难,从地铁盾构入手,才得以在2009年之后的10年间,赶上全国各地的地铁建设热潮。

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中国盾构机在国内市场反馈的信息中,不断技术升级改造,逐渐积累了经验,掌握了技术话语权,这才有了今天走向海外市场的局面。

技术创新的井喷,则出现在2015年国家开始试点城市地下综合管廊建设之后。2016新建地下综合管廊公里1791公里,2017地下综合管廊在建里程6575公里。国产盾构机在巨大的市场和应用空间的支撑下,不断地进行技术创新,不仅机器越造越好,与之相配套的施工法和技术指标也随之而来。

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再说“地利”。

2017 年,国内有超过45家盾构机企业,这些企业中既有传统的装备制造企业,也有中外合资或外资企业。最特别的一类,就是有施工总包能力的企业转型组建的装备制造公司。

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国内盾构机制造企业分布

像中铁、中隧这类企业,它们原本就是有盾构机需求,掌握着盾构机的市场,而自己造盾构机,则对技术创新方面有着天然的原生动力。用自家造的机器修自家的工程,如何多快好省自然是首要任务。

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盾构机又是需要根据不同的地质特征“定制”的机器,在基建狂魔不断“解锁”新的地质类型施工的同时,国产盾构机也解决了一个又一个适用性的问题。在华夏大地上“见过大世面”的盾构机,拿到海外面对任何的地质构造,都有现成的经验可寻,简直是“小菜一碟”。

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国产盾构机走进土耳其

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最后是“人和”。

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现在谈创新,常常陷入过度追求“零部件国产化率”的误区,似乎不实现100%的国产化,就不能称之为创新。

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实际上,在全球协作的时代,合作往往是比竞争更重要的。特别是,中国企业要走出去,没有广结的朋友和共同的利益,会走得很辛苦。

正如网上一篇爆文《痛的不只是华为,这家西方公司卡住中国芯片的脖子》中写到的,诸如光刻机、芯片等产品,中国要想实现100%的国产化,是不可能也是不现实的。

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比100%国产化更重要的是,中国要有一到两家技术实力与国际话语权兼具的企业,在开放共赢中拉动、整合整个产业链。

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国产盾构机正是在国际合作中不断吸收消化国际先进技术、升级完善。

从中铁装备2008年研制第一台盾构机样机时,就对零部件的选型谨慎考虑,直到今天,还和德国的供应商保持着合作。

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2014年,中铁装备收购了德国的维尔特公司。德国人之所以青睐中铁装备,是因为中铁装备有技术、有雄心,能够把维尔特的掘进机品牌继承并发扬光大。

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不过,这并不代表着只买不造。中国企业在盾构机的核心部件上,也一直在打造自己的“备胎”。2013年,国内企业自主研发了首台国产盾构主驱动减速机;盾构机的心脏——主机轴承,2018年之前全部依赖进口,而今天国产的主轴承已经装在了盾构机上,连续工作了1300小时,工艺丝毫不逊色国外的产品。

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回头看中国盾构机从无到有、从弱到强,从追赶到超越这一路的历程,我们会发现,国产盾构机的成功并不复杂,也揭示了中国制造崛起的秘密——

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我们有国内大市场这个前提,有产业链这个基础,只要有自立、创新的坚定决心与不懈努力,就能够取得技术突破,打破国际垄断。

当你的“脖子”足够粗壮,就不怕别人“卡脖子”了。

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