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戎评:卖蔗老人的哭和笑,说明了什么?

作者 :爱你我的猎物 2021-12-11 21:13:30 审稿人 : admin

  古有卖炭翁,今有卖蔗翁。

  数十城管,围抢甘蔗,老翁无奈,倒地痛哭,撕心裂肺,令人动容。

  爱心群众,抱团买蔗,市容公司,抢买一空,老翁憨笑,圆满剧终。

  一哭一笑,是为何如?

  1

  事情并不复杂,但动静很大。

  视频中有两位老人,一位红帽老人,一位灰帽老人,两位老人的甘蔗在一个小时之内都遭到了黑衣“城管”的围抢。

  事后,市容公司解释说是老人在马路中央卖甘蔗,相关工作人员苦劝未果,才发生了以上事情。

  但一位目击者称两位老人确实是卖甘蔗的,但是当时没有卖,只在车上装着甘蔗。十几个人将他围在中间,把甘蔗全部拿走。“真的就像抢劫一样。”


  如果是一位老人的甘蔗被抢,或许市容公司关于老人在马路中央卖甘蔗的解释还能站得住脚。

  但是,两位老人同时被抢,这个理由就很难令人信服了。难道两位老人商量好了都在马路中间卖甘蔗?

  两种说法孰可信?不言自明。

  事情发酵后,结果也迎来了反转:

  相关责任人受到处分,镇政府登门道歉,市容公司买走了红帽老人2000根甘蔗,老人笑了;灰帽老人的家属也表示,甘蔗已归还,并收到慰问品和700元慰问金。

  但视频中倒地痛哭的灰帽老人仍心有余悸,后对媒体表示“太野蛮了,不原谅他们的行为!”

  类似的事情,在南通已经并非首次发生。

  今年9月15日早晨5点左右,一名摆摊老太太正将东西收拾好放在手拉车上,三名身穿城管制服的男子上前驱赶,双方争夺过程中,老太太摔倒在地。随后,一名男子掰断秤杆,拎起老人摔在马路上。

  据工作人员解释,此次抢甘蔗的制服人员并不在政府部门工作,而是来自另一家公司,名叫南通静通市容管理公司,对当地的市容市貌进行管理的工作。

  而上次摔老人的违法行为人吴某,是城管协管员。

  总之一条,涉事人员不是外包人员就是临时工。

  临时工怎么了,临时工就能伤天害理吗?为什么一出事就找临时工背锅呢?

  近年来找临时工背锅几乎成为危机管理的惯用伎俩。其逻辑是,临时工没有得到正规的培训和教育,所以办起事来粗暴不靠谱。

  但是,不管是不是临时工,起码的尊老爱幼的基本品德是不是得坚持?

  更何况,将市容管理外包是南通市打造的先进典型和经验,这说明静通市容公司的专业性是得到了认可的。既然是专业公司,办起事来至少是专业的,怎么成了黑社会性质的打砸呢?

  据悉,涉事的江苏静通市容管理服务有限公司(简称静通市容公司)自2017年起曾与南通市海门区6个政府部门有过市容管理、管控外包合作,涉及金额6000多万元。

  如此高金额的服务合同,不可能随便交给一家非专业公司。

  这家公司拿着如此高昂的服务费,却干出老百姓戳脊梁骨的事情,实在令人费解。

  数十个壮汉围抢卖甘蔗的老翁,这是只有强盗才会干的事儿!

  几个月内就出现了两起粗暴执法、虐待老人的事件,这对连续5年获得文明城市荣誉称号的南通,是不是一个莫大的讽刺?

  2

  有人说,这是文明城市发展过程中的阵痛,如果批评过度,会不会让城市管理躺平,出现懒政的现象?

  我只能说,这样令人心寒的暴力执法,不要也罢!至于是否会出现懒政现象,这并不重要,因为国家有考核指标对城市管理者施加压力,为了政绩,他们也不大可能出现懒政。

  其实,对“地摊经济”法外留情,是中央的文件精神。

  大家应该记得,在2020年“两会”期间,有代表提出保护“地摊经济”的提案,不仅得到了总理的认可,指出“地摊经济”是人间烟火,而且中央文明办还明确规定:

  2020年不将占道经营等列为文明城市考核内容。

  那时候,成都、武汉,甚至北京、上海都有出台相关政策为地摊经济创造条件。

  一时间,民意欢呼,各地兴起了地摊热。这种热情还刺激了股市,不仅义乌的“小商品城”股价暴涨,而且带火了五菱宏光的地摊神车,光是一个概念车,就将五菱宏光的股价推升了40%以上……

  甚至,我们还在各城市中看到了城管给商贩找摊位的温馨画面。

  但仅隔了一年,粗暴执法却又开始抬头,而且在一个城市连续多次出现“虐待”老人的现象。

  这不得不令人反思,我们的社会是怎么了?难道那些执法者家中没有老人吗?如果别人这样对待你自己的老人,你会作何举动?

  不管是否有正当理由,人的最基本的道德和良知不应该泯灭。

  不说国家是否再次将占道经营作为文明城市的考核指标,但就执法行为来讲,我们是不是应该多一些人性和温情?

  即使不是临时工,如果是正式的政府执法人员,是否真的能够做到良心执法?

  暴力执法和懒政不是一个跷跷板上的两端,是非此即彼的关系。群众对暴力执法的监督和责难,不应成为懒政的借口。因为担心懒政而对暴力执法少一些抨击,是不是太玻璃心了点?

  文明城市不能浮于表面,城市的整洁固然重要,但心灵美才是一座城市文明的灵魂。

  并非城市管理不能进行市场化运作,但是专业的人应该办专业的事。专业不是摆出大阵仗去对付手无缚鸡之力的老人,而是真正从人性化的角度,取得物质文明和精神文明的契合点。

  我相信,静通市容公司的初衷绝对不是与老百姓为敌,而是建设好城市这个美好的家园。

  对于静通市容公司的雇佣方来说,不应是结果导向,一包了之。

  本身第三方是没有执法权的,这在法理上本身就存在漏洞。如果市容公司对执法权越俎代庖,出了事情,相关责任方是要负连带责任的。

  所以,我们看到,在事情引起舆论广泛关注之后,静通市容公司的态度从之前的澄清转为道歉,镇政府也登门慰问和道歉,相关责任人的处罚通知也很快发出。

  这件事给南通市带来的警示和经验教训不可谓不深刻。

  城市的治理,确实会出现这样和那样的问题和矛盾,但是,只有以人为本,才能绽放出文明之花。

  所谓以人为本,其实就是坚持最基本的道德底线,而一切工作,除了遵循专业原则,还应该把道德底线放在更加重要的位置。

  摆出阵型围抢甘蔗,不是专业;单只手摔打老人,不是专业。

  登门道歉,不是专业;买空甘蔗,不是专业。

  所谓大象无形,大道至简,当大家感觉不到城市管理者的存在,但城市形象仍然蒸蒸向上,老百姓的口碑日益向好的时候,那才是真正的专业。

  3

  城管真的是非常特殊的存在,甚至和一些不好的词挂钩。他们抢起商贩的东西是快准狠,态度之蛮横,行为之粗暴,令人敢怒不敢言。

  记得小时候,我和以卖菜为营生的父母,就多次经历了被城管没收东西的事件,而这对我的一生都有影响——直到现在对城管仍然是充满了厌恶和恐惧。

  卖菜的父母在一天中会受到城管多次的袭扰:

  一次是早上“进菜”的时候,如果回来的时间超过早上6点,父亲在马路上骑着的人力三轮车就有可能被扣押。而这个人力三轮车是我们卖菜最贵的家当。

  父亲为了能够提前进到便宜又好的菜,凌晨2点就要起床去20公里以外的蔬菜批发市场“进菜”。因为路途遥远,有时候难免会有“超时”,而三轮车也是多次被扣押,赎回又要交高额的保证金。

  那时候,卖菜虽然有固定的摊位,但是只有早上和中午才有生意,下午基本上看不到买菜的人。为了生活,我们下午只有偷偷把阵地转向热闹的马路。于是,一场猫捉老鼠的游戏就上演了!

  当卖菜的商贩中有发现城管的时候,会高呼“城管来了”,一时间大家赶紧打包地上的蔬菜,拿起秤杆,甩向三轮车,用最大的力气,最快的速度骑着车飞奔。而动作慢的人就没那么好运了,东西直接被城管野蛮没收,搞得不好,人也会被扣押。

  电影里“城管来了”的桥段,绝对是生活中最真实的存在。

  经历这么多年的发展,城市的面貌也翻天覆地,焕然一新,但城管的“不良形象”似乎并没有得到很好的改善。

  我们仍然时不时在社会中看到城管暴力执法的现象,甚至在现在的网络时代,舆论能够很好地进行监督的情况下,仍然有不少类似的事件。

  在南通卖甘蔗老人的痛哭中,我仿佛再次看到20年前,卖菜父母面对城管拖走三轮车时的无奈,面对一天生计就这么没有着落时的苦楚。

  城市管理应该是为人民服务,而不是走向群众的对立面,如若如此,那就失去了城市管理的意义,违背了城市管理的初衷。

  我相信全国文明城市的评选,绝对不是外表和数字上的美观和亮眼,而是人性的光辉,人性的温暖。是生活在这个城市的人民的满意度,特别是底层百姓能够感受到这个社会的关怀,而不是蔑视甚至侮辱。

  21世纪的今天,我们的技术在不断地发达,物质在不断地丰富,期待城市管理者的专业素质也能如我们时代进步般向前和提高,给老百姓多一些温

情,多一些容忍,多一些关怀!

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